Este é Oakdoer

Moito antes de que a empresa fose fundada, aquí hai un equipo profesional dedicado a fabricar e ofrecer a clientes de todo o mundo a mellor roupa de traballo desde 2001, a través de esforzos prolongados e incesantes, e a partir do recoñecemento e apoio de múltiples clientes, Oak Doer creada en 2007, situada en Hebei. Provincia, Ademais do negocio OEM, Oakdoer entende que os nosos obxectivos, estratexias e plans de acción para un mercado de produtos específicos son só unha parte integrante do sistema estratéxico da empresa.E, a esencia da planificación estratéxica a todos os niveis é determinar as ameazas que se deben eliminar e as oportunidades que se deben aproveitar.Polo tanto, participamos co cliente innovando e mellorando a calidade do produto.Somos propietarios dunha fábrica de roupa con 175 empregados e cooperamos con máis de 25 fábricas en todo o país, o que significa que producimos 4.000 pezas de produtos todos os días laborables.Ademais, estamos a negociar a cooperación coa fábrica en Vietnam recentemente.A nosa produción anual é de máis de 1.000.000 de pezas actualmente.Dependendo da forte asignación de recursos e da capacidade de produción, apoiamos a mellor calidade e entrega estable aos nosos clientes de todo o mundo.Tentamos desenvolver e manter competencias distintivas: céntrase en xerar recursos humanos, financeiros e tecnolóxicos superiores;deseñar estruturas e procesos organizativos eficaces;e buscar a sinerxía entre os distintos negocios da firma.Oak Doer comprométese a apoiar aos propietarios de marcas, distribuidores, atacadista e venda polo miúdo con deseños de roupa de traballo de tendencia e calidade e rendementos destacados.No noso sistema intrínseco, a Xestión por Obxectivos (MBO) é simplemente unha aplicación organizativa da teoría do establecemento de obxectivos.A preocupación de Oakdoer pola vantaxe competitiva e o interese do empregado no crecemento persoal (autorrealización) están integrados en MBO.Usamos este proceso ordenado para reforzar a nosa vantaxe competitiva.